Que vous cherchiez de la clarté, de l'exécution ou un accompagnement continu, on a une option pour vous.
« Bâtir un vrai système d'IA qui automatise du travail. »
Beaucoup d'ateliers ne font que parler et avoir de belles discussions. Ceci est un atelier pratique où on va bâtir un vrai système d'IA ensemble. Vous repartez avec une tâche automatisée qui roule dans votre entreprise, pas une page de notes. Pour qui : les propriétaires et les équipes qui veulent que l'IA fasse du vrai travail dans l'entreprise.
Voir la méthode : le Build Map (en anglais).
Quelques jours d'avance : préparez vos comptes et apportez une vraie tâche qui ralentit votre semaine. Aucune préparation technique, aucune programmation.
On commence par ce qui mange vraiment votre temps, et vous choisissez la première chose à régler.
Vous le bâtissez vous-même, avec moi à côté, avec des outils que je fais rouler dans ma propre entreprise tous les jours.
C'est fonctionnel avant que vous partiez — avec la routine qui le garde en vie et un plan pour la suite.
Livré comme une session de construction accompagnée — petit groupe ou en tête-à-tête, pratique du début à la fin. Autonome : aucun engagement continu requis. Si la session ouvre quelque chose de plus grand, un Audit ou un Sprint est la suite naturelle.
« Pour les dirigeants qui savent que l'IA compte, mais qui ne savent pas par où commencer. »
Pour qui : les propriétaires d'entreprise et les équipes de direction qui veulent voir clair sur où l'IA crée de la valeur — sans se faire vendre des outils dont ils n'ont pas besoin.
On regarde vos secteurs d'activité, on repère les 3 à 5 processus (workflows) les plus problématiques, et on cadre la portée de l'audit.
On va en profondeur sur chaque processus (workflow) prioritaire — étapes, minutage, transferts et points de rupture.
On note chaque opportunité selon l'impact, l'effort et le risque — et on bâtit le cas de ROI pour le top 3.
On présente le rapport complet, on passe à travers chaque recommandation, et on répond à toutes vos questions.
Livré en 2 semaines à partir de la première session. Aucun engagement continu requis — l'audit est un livrable complet en soi.
« De l'opportunité à l'opérationnel — en semaines, pas en mois. »
Pour qui : les équipes prêtes à implanter l'IA dans un processus (workflow) précis. Fonctionne mieux après un audit, ou pour les entreprises qui connaissent déjà leur opportunité no 1.
On définit les critères de succès exacts, la pile d'outils et le plan de construction avant d'écrire la moindre ligne de logique.
Construction itérative, votre équipe dans la boucle — pas une boîte noire qui disparaît pendant un mois.
Le processus (workflow) est testé avec de vraies données avant le lancement. Les cas limites se repèrent ici, pas après.
On mesure l'avant vs. l'après, on documente tout, et on transfère un système que votre équipe possède pleinement.
Engagement de 4 à 6 semaines, incluant 2 semaines de soutien post-lancement. La portée est verrouillée au démarrage — aucun débordement de portée.
« Développer le muscle pour le faire vous-mêmes. »
Pour qui : les dirigeants qui cherchent un accompagnement stratégique continu et de la reddition de comptes — sans embaucher un spécialiste IA à temps plein. Idéal après un sprint, ou pour les entreprises avec des lacunes de capacité à l'interne.
On établit la feuille de route des 90 premiers jours — où concentrer les efforts, quoi mesurer, quoi laisser de côté.
60 minutes de résolution de problèmes ciblée — goulots d'étranglement, questions d'outils, décisions, élan.
Soutien asynchrone quand ça bloque entre deux appels. Pas besoin d'attendre la session du mois prochain.
Révision complète des progrès, nouvelle feuille de route pour le trimestre suivant. Vous voyez exactement d'où vous partez et où vous êtes rendus.
Continu · Forfait mensuel. Engagement minimum de 3 mois. Annulation avec préavis de 30 jours par la suite.
Dites-moi où en est votre entreprise et ce qui vous préoccupe. Je vous donnerai une recommandation franche — pas de pitch, pas de pression.
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