Des solutions pour vos besoins,
peu importe où vous en êtes

Que vous cherchiez de la clarté, de l'exécution ou un accompagnement continu, on a une option pour vous.

Atelier pratique — bâtir votre système d'IA

« Bâtir un vrai système d'IA qui automatise du travail. »

Beaucoup d'ateliers ne font que parler et avoir de belles discussions. Ceci est un atelier pratique où on va bâtir un vrai système d'IA ensemble. Vous repartez avec une tâche automatisée qui roule dans votre entreprise, pas une page de notes. Pour qui : les propriétaires et les équipes qui veulent que l'IA fasse du vrai travail dans l'entreprise.

Ce qu'on fait

  • On part de votre vrai travail — les tâches qui mangent le plus de temps
  • Vous choisissez le processus (workflow) qui vaut la peine d'être automatisé en premier
  • On le bâtit en direct, ensemble, dans la salle
  • On l'installe pour qu'il continue de rouler après la session
  • Vous décidez ce qui vaut la peine d'être bâti ensuite

Ce que vous repartez avec

  • Une tâche automatisée et qui roule dans votre entreprise
  • Un système d'IA fonctionnel que votre équipe peut continuer d'utiliser
  • Un ordre de construction simple — quoi ajouter en premier, en deuxième, en troisième
  • La routine qui garde le tout en vie après la première semaine
  • Une prochaine étape claire, qu'on travaille ensemble ou non
Réserver l'atelier

Voir la méthode : le Build Map (en anglais).

Comment ça se déroule

01
Une courte note de préparation

Quelques jours d'avance : préparez vos comptes et apportez une vraie tâche qui ralentit votre semaine. Aucune préparation technique, aucune programmation.

02
On part de votre travail

On commence par ce qui mange vraiment votre temps, et vous choisissez la première chose à régler.

03
On le bâtit ensemble

Vous le bâtissez vous-même, avec moi à côté, avec des outils que je fais rouler dans ma propre entreprise tous les jours.

04
Repartir avec ça qui roule

C'est fonctionnel avant que vous partiez — avec la routine qui le garde en vie et un plan pour la suite.

Livré comme une session de construction accompagnée — petit groupe ou en tête-à-tête, pratique du début à la fin. Autonome : aucun engagement continu requis. Si la session ouvre quelque chose de plus grand, un Audit ou un Sprint est la suite naturelle.

Audit d'opportunités IA

« Pour les dirigeants qui savent que l'IA compte, mais qui ne savent pas par où commencer. »

Pour qui : les propriétaires d'entreprise et les équipes de direction qui veulent voir clair sur où l'IA crée de la valeur — sans se faire vendre des outils dont ils n'ont pas besoin.

Ce qu'on fait

  • Analyse complète de vos processus (workflows)
  • Identification des goulots d'étranglement, chiffrés en temps et en coûts
  • Évaluation automatisation vs. refonte de processus
  • Priorisation des 3 meilleures opportunités par impact et effort
  • Schémas visuels de vos processus (workflows), avec valeur estimée

Livrables

  • Schémas visuels de vos processus (workflows)
  • Liste d'opportunités priorisée
  • Cas d'affaires avec ROI projeté
  • Feuille de route de mise en œuvre
  • Résumé exécutif
Réserver un appel découverte

Comment ça se déroule

01
Appel découverte de 60 minutes

On regarde vos secteurs d'activité, on repère les 3 à 5 processus (workflows) les plus problématiques, et on cadre la portée de l'audit.

02
Séances sur vos processus (workflows) (2 à 3 × 60 min)

On va en profondeur sur chaque processus (workflow) prioritaire — étapes, minutage, transferts et points de rupture.

03
Analyse et cas d'affaires

On note chaque opportunité selon l'impact, l'effort et le risque — et on bâtit le cas de ROI pour le top 3.

04
Présentation des résultats

On présente le rapport complet, on passe à travers chaque recommandation, et on répond à toutes vos questions.

Livré en 2 semaines à partir de la première session. Aucun engagement continu requis — l'audit est un livrable complet en soi.

Sprint de mise en œuvre IA

« De l'opportunité à l'opérationnel — en semaines, pas en mois. »

Pour qui : les équipes prêtes à implanter l'IA dans un processus (workflow) précis. Fonctionne mieux après un audit, ou pour les entreprises qui connaissent déjà leur opportunité no 1.

Ce qu'on fait

  • Cadrage complet de la mise en œuvre
  • Sélection d'outils basée sur ce qui convient, pas sur les modes du moment
  • Repérage des dépendances
  • Pilote construit avec votre équipe
  • Formation de l'équipe pour une autonomie durable
  • Mesure de performance avant/après

Livrables

  • Processus (workflow) IA implanté, actif dans votre environnement
  • Documentation de configuration des outils
  • Session de formation enregistrée
  • Documentation de processus que votre équipe peut maintenir
  • Comparaison de performance avec résultats mesurables
  • 2 semaines de soutien post-lancement
Démarrer un sprint

Comment ça se déroule

01
Définition de la portée du sprint

On définit les critères de succès exacts, la pile d'outils et le plan de construction avant d'écrire la moindre ligne de logique.

02
Cycles de construction de 2 semaines, avec suivis

Construction itérative, votre équipe dans la boucle — pas une boîte noire qui disparaît pendant un mois.

03
Test en conditions réelles

Le processus (workflow) est testé avec de vraies données avant le lancement. Les cas limites se repèrent ici, pas après.

04
Lancement, mesure et transfert

On mesure l'avant vs. l'après, on documente tout, et on transfère un système que votre équipe possède pleinement.

Engagement de 4 à 6 semaines, incluant 2 semaines de soutien post-lancement. La portée est verrouillée au démarrage — aucun débordement de portée.

Coaching de transformation IA

« Développer le muscle pour le faire vous-mêmes. »

Pour qui : les dirigeants qui cherchent un accompagnement stratégique continu et de la reddition de comptes — sans embaucher un spécialiste IA à temps plein. Idéal après un sprint, ou pour les entreprises avec des lacunes de capacité à l'interne.

Ce qu'on fait

  • Appels stratégiques mensuels
  • Recommandations d'outils et d'approches
  • Dépannage de mise en œuvre
  • Partenariat de reddition de comptes
  • Développement des capacités internes

Livrables

  • Appels stratégiques mensuels de 60 minutes
  • Soutien asynchrone (courriel / messagerie)
  • Cadre de priorisation
  • Recommandations d'outils et justification
  • Suivi des progrès par rapport à vos objectifs
  • Révisions trimestrielles de la feuille de route
Démarrer le coaching

Comment ça se déroule

01
Démarrage — priorités des 90 premiers jours

On établit la feuille de route des 90 premiers jours — où concentrer les efforts, quoi mesurer, quoi laisser de côté.

02
Appels stratégiques mensuels

60 minutes de résolution de problèmes ciblée — goulots d'étranglement, questions d'outils, décisions, élan.

03
Dépannage entre les appels

Soutien asynchrone quand ça bloque entre deux appels. Pas besoin d'attendre la session du mois prochain.

04
Révision trimestrielle et nouvelle feuille de route

Révision complète des progrès, nouvelle feuille de route pour le trimestre suivant. Vous voyez exactement d'où vous partez et où vous êtes rendus.

Continu · Forfait mensuel. Engagement minimum de 3 mois. Annulation avec préavis de 30 jours par la suite.

La plupart des clients commencent par une conversation.

Dites-moi où en est votre entreprise et ce qui vous préoccupe. Je vous donnerai une recommandation franche — pas de pitch, pas de pression.

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